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2022
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凝心聚力開新局 集團(tuán)召開2022年收心會曁3月份生產(chǎn)經(jīng)營工作會議
為迅速調(diào)整狀態(tài)、收心歸位，全面啟動新一年各項工作軌，3月2日上午，集團(tuán)召開2022年“收心會”曁3月份生產(chǎn)經(jīng)營工作會議。會議聽取了有關(guān)部門關(guān)于集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營、設(shè)備管理等情況的全面匯報；集團(tuán)班子成員對分管工作進(jìn)行總結(jié)分析，對下步工作提出要求；集團(tuán)黨委書記、總裁樸庸健在會上作了講話，重點對3月份中心工作進(jìn)行全面部署。3月1日，集團(tuán)還分別召開了系列專題會以及污水、供水單位生產(chǎn)經(jīng)營預(yù)備會，對相關(guān)工作進(jìn)行了總結(jié)和安排。
會議強(qiáng)調(diào)，一年之計在于春，奮斗正當(dāng)其時。集團(tuán)上下要進(jìn)一步收心歸位，以飽滿的狀態(tài)和嶄新的面貌投身工作，以時不我待的緊迫感和責(zé)任感，認(rèn)真謀劃、合理安排、迅速開展各項工作，緊張快干、創(chuàng)先爭優(yōu)，實現(xiàn)2022全年工作開好局、起好步。重點要做好以下幾方面工作：生產(chǎn)經(jīng)營方面，一是做好中央環(huán)保督察迎檢工作總結(jié)；二是啟動全年指標(biāo)對標(biāo)調(diào)整工作；三是抓好收費經(jīng)營任務(wù)；四是加大清欠工作力度；五是扎實推動調(diào)價工作；六是不斷強(qiáng)化工藝管理；七是強(qiáng)化設(shè)備全生命周期管理；八是加快生產(chǎn)調(diào)度中心提檔升級建設(shè)。技術(shù)研發(fā)方面，一是全面啟動全年科研計劃；二是加強(qiáng)微生物領(lǐng)域院士工作站博士后工作站的“兩站”管理；三是加大人工智能技術(shù)應(yīng)用；四是加強(qiáng)工程建設(shè)技術(shù)全過程管理；五是推動“雙碳”研究取得新進(jìn)展。工程建設(shè)方面，一是做好結(jié)轉(zhuǎn)項目開復(fù)工工作；二是推動新建項目有序開工；三是強(qiáng)化工程內(nèi)業(yè)管理；四是加快項目前期手續(xù)辦理工作。投融資方面，一是啟動年度融資計劃；二是按計劃推進(jìn)新開工投資項目；三是推動牡丹江污水、污泥項目投資建設(shè)；四是全力推進(jìn)并購項目投資工作；五是盡快解決遺留項目問題。基礎(chǔ)管理方面，一是進(jìn)一步強(qiáng)化黨建工作；二是是繼續(xù)抓好常態(tài)化疫情防控工作；三是啟動全方位、各層次的培訓(xùn)工作；四是推進(jìn)“全國五一勞動獎狀”評選工作；五是加強(qiáng)技術(shù)及技能人員培養(yǎng)；六是強(qiáng)化春季安全管理；七是扎實抓好水協(xié)工作；八是加強(qiáng)對基層單位綜合管理指導(dǎo)。通過扎實推進(jìn)以上工作，保障3月份及第一季度生產(chǎn)經(jīng)營和各項管理工作順利開展，確保取得預(yù)期成效。
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